La Región de Aysén se encuentra en una encrucijada determinante para su futuro. Durante décadas, el debate sobre nuestra estrategia de desarrollo ha estado dominado por un relato idílico: la consolidación de la "industria sin chimeneas" a través del turismo o el apoyo masivo a microemprendimientos locales, como los huertos familiares o pequeñas iniciativas ambientales. Si bien estas actividades poseen un innegable valor identitario y cultural, la realidad demuestra que son insuficientes para sostener el bienestar de la población a largo plazo.  

No podemos pretender que el motor regional se mueva exclusivamente sobre la base de esfuerzos atomizados que no logran generar un impacto masivo en el empleo ni diversifican la matriz productiva.

Quienes defienden este estancamiento romántico suelen invocar el equívoco ejemplo de Costa Rica, argumentando que es un país próspero que vive únicamente de la contemplación de su flora y fauna. Aquello es un mito peligroso: Costa Rica no vive solo del paisaje, sino que posee una robusta industria de manufactura avanzada y alta tecnología con chimeneas, liderando la exportación global de dispositivos médicos y microelectrónica. Es momento de que nuestra comunidad tome conciencia de que el voluntarismo no genera desarrollo estructural. Aysén enfrenta desafíos monumentales en conectividad, energía y soberanía alimentaria que requieren planificación rigurosa. 

Por esta razón, las políticas públicas que emanen del Gobierno Regional deben dar un giro copernicano: la estrategia tiene que apoyarse obligatoriamente en el conocimiento científico acumulado por décadas de esfuerzo de instituciones como el ?CIEP, la Universidad de Concepción, la Universidad Austral de Chile y, actualmente, la Universidad de Aysén. Su patrimonio de información local debe convertirse en el asesor estratégico prioritario del Gore. Asimismo, ninguna estrategia será viable sin inversiones destinadas de forma prioritaria al mejoramiento del capital humano.

La ciencia y la técnica deben fundirse con nuestra gente mediante capacitación avanzada y especialización, permitiéndonos trabajar en armonía, unión y compartir propósitos económicos comunes bajo la premisa del buen vivir. Este capital humano calificado es la base indispensable para que los esfuerzos empresariales regionales verdaderamente produzcan impacto.

Necesitamos inversiones corporativas que, por su alta productividad y sostenibilidad, posean la capacidad de sostenerse de manera autónoma más allá del mediano plazo, superando la dependencia crónica de los subsidios estatales de emergencia.Aysén necesita una estrategia de desarrollo audaz, moderna y con base científica. Seguir apostando únicamente a lo micro nos condenará al rezago.

Exijamos a nuestras autoridades decisiones basadas en la razón, la evidencia y el fortalecimiento de las capacidades de nuestra gente, para que el progreso regional deje de ser un anhelo y se convierta en una realidad medible para todos sus habitantes.

No es real que se pueda triunfar en una olimpiada a pie pelado porque la industria que fabrica zapatillas es contaminante.